歷史沿革

林敏雄先生接手66家全聯社（即「中華民國合作社聯合社」），並更名為「全聯福利中心」，從「免比價」到「實在真便宜」，用讓利的溫暖精神販售「比便利商店、量販店更便宜」的商品，供應民眾日常生活所需。

在林敏雄董事長帶領之下，前15年的期間全聯成功的在台灣市場「打天下」，在原本68家賣場外，尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，快速布點展店，同時也併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市，發揮「撒豆成兵」的成效。

至今，我們在全台各地鋪設逾700處賣場，讓民眾不管是居住都會區，還是偏鄉離島，都能就近到住家附近的全聯，買到「同品質、同規格、市場最低價」的商品。所有同仁也依循林董事長「在地經營」的理念，在全台各地創造共生共榮的社區福利中心，並落實「在地」、「永續經營」的企業社會責任。

921大地震開倉賑災 (埔里、霧峰、台中東勢店)

品牌定位「價格超低 服務第一」

• 建構B2B供應商電子商務系統,獲頒經濟部電子商務優良廠商 
• 第100家門市開幕

• 內部電子系統化,成立訓練中心
• 官網開台 www.pxmart.com.tw

• 建構代送商電子商務系統
• 第200家門市開幕,成為台灣最大連鎖超市

全聯以乾貨為基底，為提供給消費者一次購足的便利購物賣場，於2004年6月開始設立美妝店中店， 販售以美麗、健康、高品質、低單價的美妝商品。2008年積極發展生鮮事業，以提供消費者「平價」且「優質」的生鮮商品為經營核心價值， 目前，已是台灣最大的農產品現代化銷售通路，我們希望透過不斷提升、 進步實現對顧客的承諾，努力提供顧客兼具「品質」、「鮮度」與「價格」的生鮮商品，實踐平價生鮮的理想。

全聯福利中心目前有3座生鮮處理中心（又稱PC廠，為Package Center、Processing Center的簡稱）， 以及擁有全球最先進分貨系統的觀音及岡山物流園區，大規模投資領先業界的自動化設備，顯示我們對台灣市場的重視，也展現超市龍頭積極發展的決心。

重視向上提升的全聯，希望未來提供給消費者的不僅是「商品價格最低」，在商品選擇的「多樣化」、商品的「豐富度」、「便利度」， 以及賣場的軟體、硬體，各方面的品質都是最好的。2012年更成為ＡＪＳ（全日本超級市場協會）的第一家海外會員，希望學習日本等先進國家進步的生鮮經營技術， 接著再依據台灣消費者需要的內容、型式，進行經營模式的調整，以提供給台灣消費者更好的服務。

品牌定位「實在真便宜」

全聯不只可以買到便宜、品質好的商品，而且還要對顧客與社會有愛心和社會責任，先後於2006年成立財團法人全聯慶祥慈善事業基金會、 2011年成立財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會，多年來致力於深耕社會公益事務。我們由衷希望發揮企業的影響力，呼籲全台灣民眾一起加入傳愛的行列， 積極溫暖社會、關愛鄉土。

購併「台北農產超市」

• 發行福利卡
• 獲頒「福利第壹大獎」量販超市第3名
• 第400家門市開幕

• 新型態店型「Outlet mall」
• 第500家門市開幕,並舉辦500店慶「環台送愛~全台聯起來」
• 榮獲行政院頒「推行民生用品平價專區績優企業感謝狀」
• 美妝店第300家店開幕

• 電子發票全省啟動
• 榮獲經濟部頒「台灣百大品牌」殊榮
• 第600店開幕
• 「財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會」成立
• 與華泰銀行合作發行「華泰金融福利卡」

• 物流啟動「全聯物流運籌全球」
• 新型態店型「imart」成立
• 加入AJS全日本超級市場協會會員並引進生活良好商品
• 獲頒「CSR企業社會責任組公益推動獎」
• 品牌定位「來全聯 買進美好生活」

• 全聯企業總部大樓落成
• 數位時代「綠色品牌大調查通路服務」特優
• 遠見雜誌「企業社會責任獎–公益推動組」首獎
• 財政部財稅中心「績優環保營業人獎第3名」
• 「績優愛心營業人獎第1名」以及「績優營業人企業」
• 《康健雜誌》「健康品牌大調查」量販超市類第2名

• 全聯開放中信卡刷卡服務
• 併購嘉義全買超市,建立新型態店型,並成立「嘉義特區」 《數位時代》「綠色品牌大調查」零售通路類別 特優獎
• 《天下雜誌》「金牌服務業調查」超市量販類 銀獎
• 《工商時報》「服務業大評鑑」超市類 金牌大賞

• 新吉祥物福利熊現身
• 全聯經濟美學引發話題
• 全台生鮮700店
• 開放悠遊卡、一卡通使用
• 首次全店印花集點換購雙人牌刀組活動
• 承接松青超市經營權

• 推出友善土地生態商品老鷹紅豆
• 成立全聯善美的文化藝術基金會接手傳藝中心 
• 第800店開幕